“大家還有什么意見和建議需要我?guī)兔Ψ答伒穆??馬上聯(lián)絡(luò)員會(huì)議開始了,還沒人提出需求?!毙〕鹬钡貑柕馈?/p>
“沒有啦,沒有啦,我們的需求剛提出就被解決了,產(chǎn)生的速度趕不上公司解決的速度啊,哈哈。”
剛剛,小仇又開始“煩惱”了,2021年江蘇新能源公司開啟聯(lián)絡(luò)員制度,拓寬與職工的聯(lián)系渠道,自己有幸當(dāng)選聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)反饋廣大職工心聲,累并快樂著。而隨著制度的不斷滲透、定期與不定期反饋方式的建立、問題的快速解決后,職工們的意見和建議一次比一次少,她有點(diǎn)“后悔”這個(gè)崗位了,巧女難為無需求之反饋,難、真的難。
建立暢通反饋渠道 扮演公司與職工之間的潤(rùn)滑劑
該公司高度重視廣大職工需求,暢通民主管理渠道,建立聯(lián)絡(luò)員制度,在各部門選舉職工擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員;第一時(shí)間了解企業(yè)情況和職工所思所想,及時(shí)掌握各方面信息;建立重要事件直接匯報(bào)、每月問題書面匯報(bào)、季度累計(jì)問題面對(duì)面匯報(bào)等多個(gè)反饋渠道,讓聯(lián)絡(luò)員成為廣大職工與黨政主要負(fù)責(zé)人之間的潤(rùn)滑劑,廣泛收集職工意見和建議,多措并舉做實(shí)做細(xì)職工思想動(dòng)態(tài)分析工作。
深入落實(shí)解決方式 做實(shí)公司與職工之間的凝固劑
該公司認(rèn)真對(duì)待聯(lián)絡(luò)員提出的各項(xiàng)問題,分門別類做好表格化匯總,明確責(zé)任人、責(zé)任部門和解決時(shí)限,黨政負(fù)責(zé)人部署、親自過問、協(xié)調(diào)、督辦,切實(shí)解決最關(guān)心最期盼的實(shí)際問題。自2021年建立以來,該公司通過聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,該公司共采納意見建議31條,涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、依法治企、技術(shù)創(chuàng)新、幸福大唐等各個(gè)方面。目前,該公司完成28條,正在推進(jìn)3條,2022年第一季度問題已收到意見建議9條,完成匯總、責(zé)任劃分并推進(jìn)落實(shí)。
黨建融入方方面面 做好幸福大唐建設(shè)的催化劑
該公司黨委始終堅(jiān)持以人民為中心,將黨建融入方方面面,成立“黨建+”工作小組,探索“黨建+服務(wù)保障”,提升職工幸福指數(shù)。該公司制定為民服務(wù)“十件實(shí)事”、開辟“小菜園”、添置文體活動(dòng)用品以及冰箱等生活用品,滿足職工生產(chǎn)、生活需求;熱心黨員成立“紅娘協(xié)會(huì)”,主動(dòng)對(duì)接地方黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu),解決單身職工交友婚戀問題;開展職能部門進(jìn)生產(chǎn),財(cái)務(wù)部門組織黨員志愿隊(duì)前往生產(chǎn)基層現(xiàn)場(chǎng)開展共享系統(tǒng)制單培訓(xùn)工作;舉辦“干部培訓(xùn)班”,提升干部能力水平、素質(zhì)水平、管理管控水平、溝通協(xié)調(diào)水平;各黨支部開展迎新春、鬧元宵、婦女節(jié)系列活動(dòng),建設(shè)職工思想與人文關(guān)懷。?
聯(lián)絡(luò)員小仇“煩惱”并開心著,因?yàn)樽约阂苍谙硎苤静粩喔倪M(jìn)的成果,隨著意見與建議的不斷減少,在不久的將來,自己怕是要“失業(yè)”了。