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工作十余年的鄭恒，履歷表特別“簡單”，多年來他只干了一個事——繪制一張“風光無限”的綠色答卷。山西新能源公司聞喜茨廟風電場場長兼晉中南運維中心黨支部書記——鄭恒，“務實鉆研”是他的標簽，“專業(yè)純粹”是他的底色。

從一名學生到山西新能源公司技術專家，從一名普通風場職工到成長為山西發(fā)電公司先進工作者，他用汗水沉淀從容，用奮斗凝聚底氣，用精益求精淬煉初心使命。

2010年，鄭恒走出大學門，進入風場門，踏上旁人眼中“艱苦而又寂寞”的旅行。他像一顆螺絲釘一樣鉚在生產一線。多年的學習積累，無數(shù)次的實操經驗，他嫻熟地掌握了現(xiàn)場解決問題的技巧，成為解決疑難雜癥的行家里手。

“這個操作票有一個問題，你去就地核對好再改一下?！?/p>

風場里每一張操作票都會經過鄭恒的手里檢查，從不會落下一張。

他嚴格落實集團公司員工現(xiàn)場安全行為規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)組織管理重點要求和反違章工作管理辦法，制作相應卡片，分發(fā)到人手一張，利用現(xiàn)場抽查、視頻監(jiān)控和水印相機拍照上傳等方式狠抓現(xiàn)場作業(yè)違章和人員行為管控，并帶著些許嚴厲，與同事們分享工作以來的心得體會和彎路教訓。在他的帶領下，風場職工養(yǎng)成良好行為習慣，基礎管理也持續(xù)規(guī)范。

對待設備，鄭恒有一股“鉆”勁兒。他在風機上一待就是一天，冬天凜冽的寒風徹骨寒，手凍僵了就搓一搓，哈口氣，腳凍僵了就跺一跺；夏天在悶熱的機艙里揮汗如雨，衣服上結滿鹽霜。

在他的帶領下，該風場先后完成無人機巡檢發(fā)現(xiàn)的2臺風機4支葉片維修、風機變槳及偏航減速機潤滑油更換、風機變流器水冷系統(tǒng)升級改造，并對因設計問題導致頻繁漏油的東氣20臺風機偏航制動器完成改造，設備可靠性穩(wěn)步提升。

面對導線斷裂、光纜損壞、塔材受損等大面積故障，他不畏嚴寒、臥冰踏雪，巡視線路、開展除冰，耗時5天完成線路巡視，歷時15天完成線路送電，確保雨雪冰凍天氣“最快響應、最快組織、最快恢復”，打贏了抗擊冰凍災害這場硬戰(zhàn)。

經歷年初的冰凍災害后，鄭恒自主開展無人機除冰研究工作，查閱大量資料，借鑒先進經驗，組織開展多次線路無人機巡檢及易覆冰區(qū)域線路、桿塔維護，同時加強除冰無人機訓練，有效應對多起超常規(guī)雨雪冰凍天氣，確保風場安全生產局面穩(wěn)定。由他牽頭開展的集電線路無人機除冰小革新成果獲得中國電力技術市場協(xié)會風電運維檢修五小創(chuàng)新成果一等獎。

自主維護人員嚴重短缺、培養(yǎng)周期長、成長速度滯后等現(xiàn)象讓山西新能源公司在人才培養(yǎng)方面面臨多重困難。作為集團公司優(yōu)秀技能選手，鄭恒主動扛起傳幫帶之責。他深知，要從一名新手成長為成熟工，需要闖過很多“關隘”。他打破專業(yè)常規(guī)開展“專業(yè)互學”“以干代練”培養(yǎng)模式，傾力傳承。

平日里他平易近人，是青年職工一起談心聊天的好伙伴。工作中他雷厲風行，是青年職工爭相學習的好榜樣。從生產一線走到管理崗位的鄭恒，深知學習對職工素養(yǎng)提升的重要性。因此，他高度重視職工的培訓工作。他的“教室”坐落在風場的每個角落，那里不僅是經驗總結傳承的平臺，更是技能技術融合的平臺，是風場這個小團隊的技術交底、人員培訓、工作復盤的“練兵場”。

他積極拓展職工練兵平臺，耐心講解實際工作中常遇到的一些疑惑，認真回答青年職工提出的各種問題，鼓勵他們參加各種競賽，給任務、壓擔子，手把手培養(yǎng)青年骨干，提升青年職工專業(yè)技術水平和工作能力。此外，他積極開展崗位能力達標培訓，打造學習型標準化班組，兩個運維班組在新能源公司班組標準化建設排名中名列前茅。