今年上半年,烏沙山發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量同比增長(zhǎng)1.9%,利潤(rùn)總額同比增加36%,交出亮眼“雙過(guò)半”答卷。該公司完成45項(xiàng)技改,解決磨煤機(jī)出力等頑疾,機(jī)組可靠性顯著提升;通過(guò)優(yōu)化電力交易策略、精益燃料管理,供電煤耗下降1.41克/千瓦時(shí),成本管控節(jié)約540萬(wàn)元;轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破,蓮花塘52MWp光伏全容量并網(wǎng),光儲(chǔ)充項(xiàng)目加速落地,二期煤電與海上風(fēng)電聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);智能化升級(jí)成效顯著,燃料數(shù)字化平臺(tái)獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),自動(dòng)化設(shè)備覆蓋率持續(xù)提高。(許瑾)
今年以來(lái),陽(yáng)城發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),火電、光伏上網(wǎng)電量同比分別增長(zhǎng)11.32%、52.7%,入廠標(biāo)單持續(xù)降低。該公司嚴(yán)肅規(guī)范作業(yè)行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)污染物指標(biāo)控制,織密安全環(huán)?!胺雷o(hù)網(wǎng)”,4號(hào)機(jī)組榮獲能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽5A級(jí)機(jī)組;聚焦“經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支、管理降本增效、生產(chǎn)節(jié)能降耗、全員挖潛增效”,緊盯火電機(jī)組開(kāi)機(jī)率、負(fù)荷率,全力早發(fā)增發(fā),上半年容量電費(fèi)全額獲取,深調(diào)補(bǔ)償收益顆粒歸倉(cāng);持續(xù)促進(jìn)存量增效、增量做優(yōu),陽(yáng)城城西光伏項(xiàng)目提前完成“5·31”并網(wǎng)任務(wù)。(郭煒)
今年以來(lái),蒲城發(fā)電公司在安全管理、設(shè)備治理、增發(fā)電量等工作上下功夫,聚力打好降本增效“組合拳”,上半年利潤(rùn)同比增加2000余萬(wàn)元 ,順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該公司持續(xù)深化“鞏固提升年”,以“一站式”安全管理模式為抓手,全面提升全員安全素質(zhì)和提高設(shè)備健康水平,不斷完善安全管理制度體系;緊盯運(yùn)行精細(xì)化管理不放松,把提升設(shè)備管理水平作為“降非?!钡耐黄瓶冢詫m?xiàng)隱患排查治理等為抓手,持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備跑冒滴漏專項(xiàng)整治,使設(shè)備治理成為扭虧攻堅(jiān)的突破口。與此同時(shí),該公司不斷深化“電量為王”理念,不斷挖掘節(jié)能降耗潛力,提升精益管理水平,整合市場(chǎng)供需信息、總結(jié)日前電價(jià)預(yù)測(cè)規(guī)律、建立“營(yíng)銷指導(dǎo)生產(chǎn)”的協(xié)同工作機(jī)制,爭(zhēng)取電量最大化。(張茜桐)
上半年,廣西桂冠電力股份有限公司南寧事業(yè)部發(fā)電量同比增長(zhǎng)4.04%,利潤(rùn)完成年預(yù)算的54.52%,順利實(shí)現(xiàn)電量利潤(rùn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該事業(yè)部牢固樹(shù)立“電量為王”理念,以精細(xì)化管理筑牢發(fā)展根基,通過(guò)優(yōu)化運(yùn)維模式等舉措,風(fēng)機(jī)臺(tái)均故障次數(shù)大幅降低,功率曲線一致性系數(shù)顯著提高。(韋雷)
今年以來(lái),江西新能源公司錨定全年目標(biāo)任務(wù),靶向發(fā)力、主動(dòng)加壓,完成全年計(jì)劃發(fā)電量52.10%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)5.71%,圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該公司扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備治理工作,利用小風(fēng)、低光照等低負(fù)荷時(shí)段,完成7個(gè)風(fēng)電、光伏場(chǎng)站年度預(yù)防性試驗(yàn),同步排查治理設(shè)備隱患,有效提升機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行水平;聚焦技術(shù)創(chuàng)新與科技賦能,依托安全生產(chǎn)管控平臺(tái)上線風(fēng)機(jī)電子定檢功能,實(shí)現(xiàn)定期工作線上化記錄,強(qiáng)化定檢質(zhì)量管控,為一線減負(fù)增效。該公司有力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“計(jì)劃管理、分級(jí)管控、每日調(diào)度、全程監(jiān)控”原則,堅(jiān)決執(zhí)行“無(wú)計(jì)劃不作業(yè)”管理要求,不斷完善移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及違章智能識(shí)別功能。針對(duì)高山風(fēng)電場(chǎng)、水面光伏電站等不同場(chǎng)景特點(diǎn),該公司開(kāi)展汛前隱患排查,組織開(kāi)展防汛減災(zāi)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練,提升職工應(yīng)急處突水平,筑牢安全防線。(周斌)
截至6月底,綏化熱電公司累計(jì)完成發(fā)電量同比增長(zhǎng)10.2%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)79.35%,圓滿實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。該公司瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞電量等指標(biāo)持續(xù)發(fā)力,充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)作用,在深調(diào)市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)共存的情況下,認(rèn)真研判電力市場(chǎng)實(shí)時(shí)負(fù)荷需求,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,提高機(jī)組負(fù)荷率、優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),該公司全面開(kāi)展隱患排查治理工作,突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,全力以赴深挖機(jī)組潛能,做到“主動(dòng)、早動(dòng)、快動(dòng)”的電量意識(shí),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)增發(fā);精細(xì)配煤摻燒,深化燃煤采購(gòu)管理,嚴(yán)把采購(gòu)及存煤節(jié)奏,確保燃料庫(kù)存安全可靠。(賀天?王強(qiáng))
今年上半年,華銀耒陽(yáng)分公司錨定核心指標(biāo),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,全面實(shí)施精益化管理,火、水、儲(chǔ)、光四大經(jīng)營(yíng)板塊同步發(fā)力,創(chuàng)十年來(lái)最好業(yè)績(jī)。該公司強(qiáng)化預(yù)算剛性管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,堅(jiān)持以“反違章”為抓手,全面提升安全管理水平;將電量、煤價(jià)、機(jī)組利用小時(shí)等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解,全過(guò)程對(duì)標(biāo)對(duì)表,及時(shí)分析總結(jié),定期糾偏問(wèn)責(zé);研判政策,做好“兩個(gè)細(xì)則”考核、市場(chǎng)輔助服務(wù)等工作,1至6月,發(fā)電量同比明顯增加。在燃料管理上,該公司立足保供應(yīng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本,踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏,大幅增加省內(nèi)市場(chǎng)煤進(jìn)煤量,并通過(guò)水運(yùn)加大外省市場(chǎng)煤采購(gòu)力度,有效降低了入廠燃煤標(biāo)單。(史勇)
截至6月30日,鄉(xiāng)城(得榮)公司年累計(jì)發(fā)電量同比增加9.17%,利潤(rùn)完成進(jìn)度計(jì)劃108.5%,安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。該公司通過(guò)管理重構(gòu)、技術(shù)升級(jí)、人才優(yōu)化,逐步形成“遠(yuǎn)程集控、區(qū)域運(yùn)維”的高效生產(chǎn)管理模式,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);開(kāi)展人工增雨雪作業(yè),拓展綠電交易渠道,日對(duì)標(biāo)、周調(diào)度,累計(jì)刷新單日發(fā)電量紀(jì)錄37次。(王瀚萱)???
今年以來(lái),葫蘆島熱電公司錨定年度目標(biāo)任務(wù),全力以赴抓安全、提效益、強(qiáng)管理,截至6月30日,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)122.51%,順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該公司以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線,落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)全面”工作要求,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,統(tǒng)籌抓好火電機(jī)組、風(fēng)電項(xiàng)目基建現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,全力提升本質(zhì)安全水平;強(qiáng)化設(shè)備全壽命周期管理,科學(xué)策劃?rùn)z修、技改項(xiàng)目,加強(qiáng)過(guò)程管控,成功處理4瓦振動(dòng)大等設(shè)備頑疾,提高設(shè)備可靠性;強(qiáng)化發(fā)電、煤炭?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)研判及綜合分析,科學(xué)優(yōu)化發(fā)電策略,精準(zhǔn)制定采購(gòu)策略,深化配煤摻燒管理,全方位降本增效;深入分析省間市場(chǎng)走勢(shì),緊跟市場(chǎng)行情,優(yōu)化調(diào)整報(bào)價(jià)策略,加強(qiáng)容量電價(jià)考核機(jī)制文件分析解讀,全力爭(zhēng)取省間現(xiàn)貨市場(chǎng)電量和容量電費(fèi)收益。(楊雪)
截至6月30日,山西新能源公司同比增利1.83億元,發(fā)電量同比增加4.79億千瓦時(shí),圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年以來(lái),該公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),細(xì)化完善任務(wù)清單,嚴(yán)控人員、設(shè)備、管理、環(huán)境“四種風(fēng)險(xiǎn)”,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ);加大隱患排查治理力度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控;深入推進(jìn)新能源提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),部署實(shí)施集電線路“降缺陷、降非?!毙袆?dòng)方案,攻堅(jiān)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備突出問(wèn)題,設(shè)備可靠性持續(xù)提升;嚴(yán)把基建項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)口,陽(yáng)泉、婁煩、原平、柳林項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電。(郭靜雯)
今年上半年,重慶石柱發(fā)電公司發(fā)電量同比增加11.06%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成“雙過(guò)半”進(jìn)度目標(biāo)的149.45%,2號(hào)機(jī)組被中電聯(lián)評(píng)為2024年度“350MW級(jí)超臨界純凝濕冷機(jī)組AAAA級(jí)”和“廠用電率指標(biāo)首位機(jī)組”稱號(hào)。該公司保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì),聚焦年度利潤(rùn)“出零米”制定虧損企業(yè)治理、重難點(diǎn)工作攻堅(jiān)兩個(gè)專項(xiàng)方案,抓住燃料成本“牛鼻子”,開(kāi)拓新疆、山西等地新煤源,成立新疆煤采購(gòu)摻燒重點(diǎn)工作專班,踏準(zhǔn)價(jià)格低點(diǎn)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)煤,強(qiáng)化配煤摻燒精益管理,入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低116.34元/噸。該公司推進(jìn)15萬(wàn)千瓦風(fēng)電協(xié)議簽約流程,規(guī)劃20萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目,石柱魚(yú)池、南賓15萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目提前一個(gè)月完成項(xiàng)目核準(zhǔn),園區(qū)光伏項(xiàng)目成功入選重慶市“百萬(wàn)千瓦屋頂光伏”典型案例。(謝從江 張馨瑞)